Leistungen
Jede Einstellung birgt das Risiko einer "Fehlinvestition": Eine Personalauswahl, die sich nachträglich als Fehlbesetzung herausstellt, ist stets eine kostspielige Angelegenheit. Durch den Einsatz empirisch fundierter Verfahren der Eignungsbeurteilung wird das Risiko einer personellen Fehlentscheidung deutlich reduziert und die Prognose für den späteren beruflichen Erfolg signifikant erhöht.
Auf der Basis wissenschaftlich fundierter Methoden erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Eignungs- bzw. Potenzialfeststellung. Diese Dienstleistung umfasst folgende Leistungsbausteine:
- Arbeits- und Anforderungsanalyse
- Operationalisierung der Anforderungen zur Erfassung der Merkmalsausprägungen unter Einsatz von validen Messinstrumenten
- Konzeption und Moderation von eignungsbeurteilenden Verfahren
- Auswertung der Ergebnisse entlang vorab definierter Bewertungsregeln
- Ableitung von Empfehlungen (bspw. Einstellung/Absage, PE-Maßnahmen, Versetzung/Beförderung)
- Rückmeldung der Ergebnisse an den Auftraggeber und den/die Teilnehmer/in
Personaldiagnostische Verfahren und ihre Anwendungsfelder
- Management Audit: Ermittlung einer Leistungs- und Potenzialanalyse auf Managementebene. » mehr Informationen zum Management Audit
- (Manager) Potenzialanalyse: Besetzungsentscheidung (Führungskräfte/Spezialisten) zwischen mehreren internen und/oder externen Bewerbern, Ermittlung von Fähigkeitspotenzialen auf Mitarbeiter- und Managementebene
- Development Center: Identifikation von Führungsnachwuchskräften
- Standardisiertes Auswahlverfahren: Besetzungsentscheidungen bei hoher Fallzahl von externen und/oder internen Bewerbern
Weitere Leistungen
- Evaluation (Güteprüfung) von bestehenden Auswahlverfahren auf Basis mathematischer Modelle
- Optimierung der Prozesse zur Personalauswahl
- Trainings zur optimalen Anwendung von eignungsbeurteilenden Verfahren für Einstellende (Führungskräfte, Personaler)